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利用公司内部的SEO知识

发布时间:2019-07-12 23:09:56

一旦你的机构体会到对SEO的需求,你必须决定是要雇用内部人员,还是使用外部顾问或服务商。

利用公司内部的SEO知识

虽然做优化时使用有经验的SEO专业人很明智,但同样记住,对长远SEO成功很重要的是线上业务的所有方面都要有SEO专业的参与。软件和站开发部门具 有基础SEO知识能使生产过程加速,因为了解SEO的开发团队已经知道SEO对他们的日常工作有什么影响,能够持续对他们的工作作出改善。当负责SEO的 人不在时,他们更可能作出正确的决定。开发部门具备基础的SEO知识,专业SEO人员的工作量就能大大减少,所以当他检查站搜索引擎友好性、研究SEO 策略时,就不必花时间在Flash、Javascript、H标签和alt文字上,而是能关注更高级的解决方案和策略。

同样,SEO知识对线上和线下营销来说都是强有力的工具。很多公司没能将线下营销(例如推广新产品的电视广告)与线上结合起来,而这方面的SEO策划经常决定一个站或产品的成败。

出于同样原因,管理层的SEO知识也至关重要。管理人员的决定影响整个企业,如果是在对SEO一无所知的情况下做出决定,经常对SEO有灾难性的影响。就 算开发团队、设计师、文案写作人员受过SEO训练,经理们也经常成为障碍,因为他们没有了解主管应该知道的SEO知识,这是个常见问题。

一个机构的所有成员都有基本SEO知识,成功的可能性就高得多。SEO团队或顾问可以把精力放在新计划和持续研发优化过程,同时团队中的其他人可以做出很好的决策。

从承包商获得专业知识和经验

即使你有一个坚实的内容SEO团队,有时候从外面获得帮助也是有意义的。当你已经有一个很好的团队时,为什么还要引入外部专业知识呢?答案是在于SEO本 身的复杂性。SEO有很多方面,包括视频优化、本地搜索、图片优化、在其他国家竞争搜索流量、小工具推广、链接建设以及社会化媒体服务策略等。

另一个引入SEO顾问的原因是对你的站进行审计。这将发现新的机会,发现你漏掉的东西,确认你做出正确的事情。下面是请顾问做SEO审计的理想时机:

你需要知道优化站所涉及的工作量,以获得批准。

你已经按照你了解的SEO做完优化,需要下一步的建议。

机构中的其他人需要证实你的SEO建议。

站重新设计之前,需要了解那些需要修改,怎样让新站使搜索引擎更加友好。

明智应用SEO建议

SEO的挑战之一是策略与实施之间的差距。SEO人员知道怎样用简单的术语和听众的语言解释他的建议,然而清楚解释概念并不总是意味着完美实施。当你 从SEO角度看一个站时,头脑中必须有更大的框架:采取那些均衡企业短期及长期目标、对企业有益的方法,同时有效管理可以利用的资源。实施成本及工作 量、但有影响的改动有的投资回报率。在建议扔掉老的CMS,投资数百万元在新站之前,确保公司获得的投资回报能证明这个方法是可行的,并且 要用数据支持。

这不是说你永远不应该建议大的改动,而是应该在正确的时间和地点这么做。要注意每一个SEO建议的潜在RIO。有时候这很难量化,你可能得到一个与表1类似的表格。

表1:潜在SEO项目评分

这种分析很有价值,能推动机构的SEO进程,快速获得搜索流量。

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